Большая уборка Eastern Display 5S для сопровождения производства 

На прошлой неделе компания Dalian Eastern Display Co., Ltd. провела полномасштабную кампанию по уборке 5S, в которой приняли активное участие все сотрудники, чтобы встретить предстоящий пик производства с новым обликом. Как производитель жидкокристаллических дисплеев, специализирующийся на LCD и LCM, важность управления 5S для Eastern Display очевидна.
Производство жидкокристаллических дисплеев предъявляет чрезвычайно строгие требования к окружающей среде, и любая мелкая пыль или примеси могут напрямую угрожать качеству и стабильности производительности продукта. С этой целью Eastern Display строго внедряет управление 5S, создавая и поддерживая чистую, упорядоченную и эффективную производственную площадку с помощью своих пяти системных этапов — сортировка (очистка ненужных предметов), упорядочение (научное позиционирование и маркировка предметов), уборка (глубокая очистка окружающей среды), уборка (установление стандартов для поддержания результатов) и воспитание (выработка хороших привычек).
Мероприятие получило большое внимание руководства компании, руководители отделов лично привели сотрудников к участию в работе 5S. В процессе упорядочения сотрудники всесторонне разбирали материалы на складах и цехах, очищали и утилизировали просроченные, поврежденные и более не используемые материалы в зоне хранения плохих материалов, чтобы сделать инвентарь более четким и точным. В процессе упорядочения складщики в соответствии с частотой использования и производственным процессом перепланировали зону размещения материалов и повторно наклеили более привлекательные логотипы, изначально слегка переполненная зона материалов стала упорядоченной. При уборке сотрудники не щадят ни одного угла, проводят глубокую уборку производственного оборудования, пола, подоконников и т.д., протирают долгое время накопившуюся пыль и придают весь цех новый облик. Что касается чистоты и воспитания, то компания не только разработала более строгие стандарты поддержания окружающей среды, но и организовала обучение на месте, чтобы укрепить понимание и осведомленность сотрудников о реализации концепции 5S, чтобы побудить всех интегрировать привычки 5S в повседневную работу.
Благодаря этому обычному мероприятию по уборке 5S, Eastern Display не только оптимизировал рабочую среду на месте, но и глубоко укоренил концепцию 5S в повседневном поведении сотрудников, эффективно повысил осведомленность и ответственность всего персонала. В будущем компания будет продолжать углублять управление 5S, закреплять его в долгосрочный механизм работы, непрерывно совершенствовать детали управления производством, чтобы заложить прочную основу для стабильной поставки клиентам более качественных жидкокристаллических дисплеев.